解決倉(cāng)儲(chǔ)問題的5大方法
1)針對(duì)產(chǎn)品存放位置安排不規(guī)范、產(chǎn)品擺放混亂和庫(kù)存數(shù)量不清晰,采用ABC分類法,對(duì)所有的產(chǎn)品進(jìn)行合理的擺放,暢銷品擺放在離出口較進(jìn)的地方,便于出庫(kù),做到擺放有序,有多少庫(kù)存可以較為很方便的看到。
2)制定規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理制度,特別是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入權(quán)限,除了倉(cāng)庫(kù)工作人員,其他任何人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),更不能隨意取存貨架上的物品,這樣是防止產(chǎn)品的丟失和倉(cāng)庫(kù)管理的混亂。
3)倉(cāng)庫(kù)管理人員在產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)就應(yīng)該做好產(chǎn)品的檢查工作,不可將破損產(chǎn)品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)當(dāng)中也要注意作業(yè)規(guī)范,定期檢查產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有破損及時(shí)處理。
4)對(duì)于暢銷品和銷量小的產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量做出優(yōu)化,盡量避免暢銷品庫(kù)存不夠,銷量小的產(chǎn)品又積壓在倉(cāng)庫(kù)貨架上,導(dǎo)致庫(kù)存量的不合理,影響了銷售部門的銷售工作。
5)建立一個(gè)與倉(cāng)庫(kù)相符的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)等業(yè)務(wù)做到及時(shí)處理。充分的利用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的功能。